评价中心技术简介
评价中心技术是一种以测评被测人员管理素质为中心、以中高级层次人员为对象、标准化的一组评价活动。它是一种程序而不是一种具体的方法，更不是某种机构。在这种程序中，主考人员根据特定的目的与标准采用多种评价技术和方法来评价被测人员的各种能力。评价中心技术具有情境模拟性强、综合考察方法好、动态考评灵活多样、预测性强、形象逼真、方法结论标准化、整体互动性、信息全面、操作性强、具备公正性等特点。
测评的主要方式有投射测验、面谈、情境模拟、能力测验等。
评价中心活动的内容来主要有公文筐测试、无领导小组讨论，管理游戏、有角色小组讨论、演讲、即席发言、案例分析、事实判断等形式。
无领导小组讨论：由一组应聘者组成一个临时工作小组，讨论给定问题并做出决策。招聘者从整个讨论过程中观察和了解应聘者的能力与素质。
即席发言：应聘者根据招聘者所给题目，稍做准备后按题目要求进行发言。招聘者由此了解其素质和能力的一种测评方法。
