• 1、根据执行董事提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经执行董事确定后组织实施。（每年12月31日前向执行董事提交经营计划、报告，通过及实施率达到90%以上）
  2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理（培养人员3名以上，核心人才保有率90%以上）
  3、确定公司内部管理机构设置方案和基本管理制度（业务管理制度、客户管理制度、市场管理制度、流程、方案，并完成培训，开始实施，每年2月28日前组织修订、完善）
  4、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施（员工绩效创建并完善，整体员工流失率控制在5%以内，每年三月结合外部薪酬调查数据修订企业薪酬奖金方案）
  5、审核签发以公司名义发出的文件（全年无签定损失性合同、协约）
  6、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开周业务（业务拓展、运营）例会、月度经营例会、季度复盘例会；参加执行董事召开行政例会、专题会等会议，总结工作；听取汇报（全年工作目标、工作计划实现率达90%以上）
  7、主持公司的全面经营管理工作，组织实施执行董事决议（决议实施率100%）
  8、向执行董事提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划（每年12月提交公司发展报告）
  9、处理公司重大突发事件（重大事件发生后在一天内做出适当响应，公司品牌市场美誉度在85分以上，客户满意度在85分以上）

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