公司简介
我公司是福建闽总建设工程有限公司，统一社会信用代码号为：91350105782155911T，法定代表人：陈巧松。属于一家集租赁、安装、维修为一体的建筑起重机械民营企业。公司办公地总部位于繁华的福州市中心晋安区东二环泰禾广场5栋15层1501室，办公室面积800平方米，公司维保基地座落在福州市交界的永泰县塘前乡，占地面积约17000平方米，内设有维保车间，大型露天设备存放场地（分别占地2000平方米，15000平方米）。是福建省建设厅批准的“起重机械设备安装工程一级资质”企业，也是福州市建筑业安全协会会员单位和福建省建筑机械分会常务理事单位。特别是近几年来企业收入，创利润和上缴税收有明显的进步，2014年-2015年-2016年企业收入为5430万元、5611万元、6099万元，创造利润为265万元、303万元、301万元，为国家上缴税收（国地税合计)184万元、257万元、328万元。
二、公司业绩
公司现有员工155人（高级工程师有5人，中级技术职称20人，初级技术职称15人，一级建造师1人，二级建造师5人，现场专职安全员5人，机管员10人，拆装工53人、开机员30人，维修工10人、电工5人）。公司导入ISO9001质量管理体系的理念，通过业务部、技术部、工程部、财务部、综合办公室、安全生产办公室及分公司等部门对公司各项经营活动进行全方位管理。公司目前拥有各类建筑起重机械429台，共计固定资产投资达8500万元，其中塔式起重机188台，施工升降机122台，标准节119台。为了满足客户的需要，配置了3部面包车、3部皮卡车、3部小轿车确保起重机械设备进场、安装、附着、加节、日常维护保养按时顺利完成。
公司重视施工现场管理工作，专职在设备安装、加节、附着、拆卸现场的人员有高级工程师3人，中级技术职称15人，初级技术职称10人，一级建造师1人，二级建造师3人，专职安全员5人，机管员10人从事现场安全生产管理工作。由专业技术人员每月对使用的设备进行定期检查，发现安全隐患及时发出整改通知书，并督促工程部限期整改到位。技术负责人对施工现场进行不定期设备安全检查。维保人员按设备保养周期的规定对使用的设备进行日常维护保养。并且做到全天候为客户服务，一旦施工现场需要，维保人员迅速到达现场，及时排除设备故障，保障整个工程的顺利进行。
公司今后将继续加强管理，不断提高企业管理人员和员工的技术水平和工作能力。公司制定了一系列的管理制度，认真执行建筑行业施工规范和条例。公司特设全国免费接听电话：4007003568，加强与工地的沟通协调，提高服务质量。
到目前为止，公司所承建的带有标志性的工程及得到施工单位高度评价的项目有：中建七局第三建筑有限公司施工的一期福安天润国际御景湾工程、二期（天润银座、天润豪生大酒店、天润酒店广场）工程；福建六建集团有限公司施工的连江海峡钢贸城工程；福建建工集团总公司施工的长乐皇庭名郡Ⅱ标段工程；福建省第一建筑工程公司施工的宁德东湖天地；福建省城乡建设工程有限公司施工的上街金桥花园五期（博士后公馆）工程；中建三局建设工程股份有限公司施工的世欧•王庄乐东、C两地块工程、福州三桥建筑工程有限公司施工的闽江北岸中央商务中心安置房（锦绣一滨城）工程；广州富利建筑安装工程有限公司施工的香槟花园一期工程；中建七局第三建筑有限公司施工的滨江广场工程；鑫泰建设集团有限公司施工的海西高新技术产业园创新园一期工程；中建七局第三建筑有限公司施工的福州软件园动漫游戏产业基地二期工程；福建联美建设集团有限公司施工的象峰新苑工程；中国建筑第六工程局有限公司施工的福州市东部新城商务中心办公区；福州市一建建设股份有限公司施工的福清中庚·香山美地二期工程；福建宏盛建设集团有限公司施工的金辉•天鹅湾；中建七局第三建筑有限公司施工的省直屏东小区危旧房改造工程；中建七局三公司施工的福州市乌山西路凤湖安置房地块三；海市第五建筑有限公司施工的福州万科金域榕郡一期；中建七局第三建筑有限公司施工的泉州经典名门小区；福建成森建设集团有限公司红星苑一期第一标段；中建七局第三建筑有限公司施工的福州桂园怡景（一期）；福建浦口建筑工程有限公司施工的罗源正祥特区，闽侯世茂滨江新城A3A4地块、地下室二期，闽清•闽芝御景豪庭，三坊七巷A.B.C地块，泰禾广场，龙岩恒艺等。
在上级主管部门的关心和支持下，经过员工齐心努力，公司取得了显著的成绩。分别被福建省工程建设质量安全协会建筑机械分会授于“常务理事单位”和福州市建筑业安全协会授于“会员单位”；荣获中国建筑业协会机械管理与租赁分会颁发 的“第十一届全国建筑施工企业、建筑机械租赁企业设备管理优秀单位”；被中国设备管理协会授于“全国质量信誉有保障优秀服务单位”。
2010年5月公司开始调整发展的方向，制定了公司的战略目标：“抓住机遇，引进品牌，参与竞争，做强做大”。到全国各地起重机械制造企业进行考察，最后选定知名企业长沙中联重工科技股份发展有限公司作为我们合作伙伴。现已被长沙中联重工科技发展股份有限公司授于AAA级信用企业；被中联重科融资租赁（中国）有限公司授于全国VIP战略合作伙伴及AAA级信用企业。到目前为止，我司已拥有中联重科塔机120台，施工升降机60台。还将逐步购进长沙中联重工科技股份发展有限公司生产的各种建筑设备，一则满足我省建筑施工现场客户使用要求，二则更新淘汰公司现有的其它性价比不高及使用多年的旧设备。经过多年的发展和员工的努力，公司取得了优异的成绩，2014年，我司被“福建省建设厅“评为“起重机械设备安装工程一级资质”企业；2015年，公司被评为“中国工程机械租赁业50强企业”；2016年1月，公司通过了“ISO9001质量管理体系”；2016年2月，公司通过了“OHSAS 18001职业健康安全管理体系”，技术力量雄厚，实力强大。
为了适应形势的变化，拓展我司的发展空间。在宁德、莆田、龙岩、南平分别成立了闽总分公司。考虑到分公司成立情况，存在人员配置，管理经验不足等问题，可能会影响到与客户的关系，甚至有可能产生安全隐患，为此我们制定几点要求：
1、明确各分公司的职责和权力范围。
2、明确起重机械设备的安拆、顶升、加节、附着，必须由公司负责统一指挥，统一安排。各分公司在人力和物力上给予积极配合。
3、公司每月派出人员到分公司检查工作，发现问题及时督促整改。
4、起重机械设备的安拆施工方案和应急预案全部由总公司负责编制、审核。
目前，我国高科技产品发展很快，远程视频监控系统在各行各业得到广泛应用。为了进一步做好施工现场的管理工作，实现对现场人、机、物的动态管理。我司在吸收先进公司的管理经验的基础上。下一步准备引进一套远程视频监控系统。同时成立公司安全监控中心，通过信号传输，可以从监视画面上直接看到施工现场塔机工作状态，随时监控塔机的运行情况，及时与塔机司机和指挥进行沟通。针对出现的情况可以方便的采取应对措施。这样起到了很好的安全防范效果，为设备的正常运行和人身保障提供了有的支持。
三、“一体化”的管理
公司成立了技术部、工程部等管理部门，健全和完善了公司管理体制，使各项工作都得到了长足的进步。随着租赁业务的迅速发展，也逐渐暴露出现有的管理模式存在的一些问题。例如：各部门存在沟通不畅，处理问题反应比较迟钝等现象。根据福建省住建厅关于“建筑起重机械租赁安装使用维保“一体化”资质标准”的文件精神，我司将采取强化安装、拆卸、维修、施工现场管理的措施。
1、实行施工现场方块式管理，改变过去技术部只管技术，工程部只管安装工程，业务部只管合同等直线条式的管理模式。
2、指派具有相应技术职称的技术人员或安全员分包管理若干个施工现场，负责行使管辖范围内起重机械设备的业务沟通、使用、维修统一指挥权。同时做好安装、顶升、加节、附着现场管理协助工作。
3、成立现场管理部，由公司分管领导直接负责，配置经验丰富，具有较强技术能力的干部担任部门负责人。技术部、业务部，工程部作为线条部门提供支持和配合。
4、施工现场分包管理人员同时要做好司机、指挥人员的管理工作，教育他们要遵守建筑起重机械安全操作规则，积极配合工地，保质保量完成任务。
5、现场管理部负责人应经常到各施工现场进行巡视，发现问题及时解决。
6、所有设备在使用前均须经过（设备进场前检查、安装后自检、检验机构检测、四方验收）“三检、一验收”合格后方可使用。
7、在施工作业过程中，严格执行“三定”岗位责任制，持证上岗率达到100%。维保人员实行全日制的待命检修，做到设备故障及时排除，保障整个工程的顺利进行。
今后，公司将坚持“以人为本，精益求精”的企业宗旨和“开发创新，客户满意”的质量方针，坚持通过严格的管理和务实的经营理念，更好的为客户服务，谋求公司与社会的共同发展。